O Scrum, método ainda pensando em 1986 no seminal artigo The New New Product Development Game, ganhou muito popularidade no Brasil nos últimos anos e disseminou alguns valores e princípios ágeis entre times de projetos em tecnologia da informação. O universo de métodos ágeis, entretanto, é muito mais vasto que as práticas apresentadas pelo Scrum. Compilo neste artigo algumas referências importantes para agilistas que queiram avançar nas práticas e valores de métodos ágeis.

1. Livro Peopleware, de Tom de Marco. Um clássico escrito nos anos 70 e reeditado em 2013 que apresenta princípios e práticas da liderança efetiva de pessoas em TI e organização de times.
2. O blog de Allistair Cockburn, que nos apresenta um grande número de informações de primeira linha sobre métodos ágeis e a sua excelente (mas pouco conhecida) metodologia Crystal. Recomendo, sobre este método, o excelente livro Crystal Clear: A Human-Powered Methodology for Small Teams: A Human-Powered Methodology for Small Teams.
3. A página do método Entrega Ágil Disciplinada, do famoso agilista Scott Ambler, que apresenta um conjunto de práticas que estendem o Scrum para situações complexas de projetos de TI e realidades culturais diversas.
4. Manufatura enxuta para desenvolvimento de software, que fornece poderosos princípios para redução do tempo de ciclo na entrega de software e redução de desperdícios. Um artigo introdutório ao tema é apresentado aqui e alguns excelentes livros sobre o tema foram escritos pelo casal Poppendick – Agile Toolkit,  Implementing the Lean Software Development e Leading Lean Software Development.
5. Os artigos do Uncle Bob (Robert Martin), muito sensatos, e os seus clássicos livros Clean Code e Clean Coder.
6. O trabalho de extensão de métodos ágeis para o nível organizacional descrito no excelente trabalho do método ágil corporativo Scale Agile Framework.